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商场就像战场。企业要做的就是如何带领自己的团队战胜竞争对手。今天，美皇品牌策划公司从企业战略规划的角度谈论成功企业必须具备哪些要素。
文化=旗帜：让企业师出名
俗话说，名字不对，名字不对，名字不对，有道理;只有合理，才能有号召力;只有有了号召力，士兵(员工)才能努力工作，得到人民(目标消费者)的支持。企业文化解决的是让企业老师出名的问题。
企业文化主要由三个方面组成，一个是目的，一个是使命，一个是愿景。简单来说，就是“为什么人，做什么”。比如阿里巴巴的企业愿景:“让世界上没有难做的生意”，就是帮助商家解决生意难做的问题。
品牌=武器：让产品更有价值
品牌相当于战场上的武器装备。谁的武器更强，谁就能在战场上获得先天优势。品牌也是如此。谁的品牌知名度更高，口碑更高，谁就能更容易俘获消费者的心，赢得市场。比如在白酒行业，茅台的品牌价值明显高于五粮液，茅台在竞争中不会落后，这也是茅台比其他白酒卖得更贵的根本原因。品牌是企业的武器，每个创业者都要足够重视。只有不断更新和升级你的武器，你才能在市场上获得竞争优势。
营销=战术：让产品卖得更好
有的人能把一手好牌打得很烂，有的人能把一手烂牌打得精彩。这就是战术。营销就像战场上的战术，用什么样的组合拳击倒对手。一套漂亮的组合拳可以让品牌传播得更好更快;让产品更引人注目，更吸引消费者。
管理=督战：让员工更加努力
所谓“军令如山”，就是要求军队有高效强大的执行力。缺乏管理的士兵就像一个没有战斗力的分散的沙子。企业也是如此。没有科学的管理体系，员工的能量就无法被激发，员工就无法为企业创造更高的价值，企业就无法形成强大的战斗力。长此以往，企业会越来越衰落。
资本=粮草，军马未动，粮草先行，粮草先行。
资本就像战争中的粮草供应。没有足够的粮草供应，就没有好的武器和优的士兵。品牌推广需要投资，营销实施需要投资，团队激励也需要投资。企业投资是必不可少的。我们要做的就是如何利用好每一分钱，让投资更有价值。
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